2424 행복 프로젝트 5편: 신규 행복 리더 1만 3,824명 육성 도전… 전국 확산의 새로운 출발

첫째, 576명의 행복 리더가 전국 확산의 주역이 된다

둘째, 6개월 집중 교육으로 1만 3,824명 육성에 도전한다

셋째, A·B·C 코칭과 OKR· PDCA로 전국 성장 시스템을 구축한다

2424 행복 프로젝트 5편: 신규 행복 리더 1만 3,824명 육성 도전… 전국 확산의 새로운 출발

 

① 2028년 상반기, 행복 리더 576명이 각각 24명을 육성하는 3단계 성장 전략

② 전국 지역별 교육·상호코칭 네트워크로 신규 리더 1만 3,824명 육성 추진

③ A·B·C 코칭과 OKR·PDCA로 교육 품질과 지속가능한 조직 성장 관리

 

첫째, 576명의 행복 리더가 전국 확산의 주역이 된다

 

한 사람의 성장이 또 다른 사람의 성장을 이끌 때 공동체의 역량은 확대된다. 이러한 성장의 선순환이 지역과 세대를 넘어 확산된다면 새로운 행복 리더십의 기반을 마련할 수 있다.

 

K-해피온즈의 '2424 행복 프로젝트'가 추진하는 '24개월 24배 성장 마스터 플랜'은 2028년 상반기 제3단계 목표로 신규 행복 리더 1만 3,824명 육성을 제시했다.

 

이번 단계는 제2단계에서 교육을 수료하고 실제 활동 역량을 갖춘 행복 리더 576명이 각각 24명의 신규 리더를 육성한다는 계획이다.

 

576명 곱하기 24명, 총 1만 3,824명이라는 도전 목표다.

다만 이 수치는 576명 모두가 다음 단계의 교육자로 활동한다는 가정에 따른 목표이며, 실제 성과나 달성이 보장된 전망은 아니다.

 

프로젝트는 전국 확산에 앞서 리더별 교육 역량과 지역별 운영 여건을 점검하고, 자발적 참여와 책임 있는 상호코칭을 핵심 원칙으로 삼는다.

 

특히 풍부한 경험과 지혜를 가진 시니어 세대가 지역사회에서 새로운 역할을 발견하고, 교육과 봉사를 통해 행복한 공동체 형성에 기여하도록 지원하는 데 의미를 두고 있다.

 

 

둘째, 6개월 집중 교육으로 1만 3,824명 육성에 도전한다

 

제3단계 운영 기간은 2028년 1월 1일부터 6월 30일까지 총 6개월이다.

행복 리더 한 명당 6개월 동안 신규 리더 24명을 육성하는 것이 목표다. 월평균으로 환산하면 1인당 4명이다.

 

전체 월별 신규 육성 목표는 2,304명이다. 누적 목표는 1월 2,304명, 2월 4,608명, 

3월 6,912명, 4월 9,216명, 5월 1만 1,520명, 6월 1만 3,824명으로 설정한다.

 

이는 월별 실행 계획에 따른 목표 수치이며, 실제 교육 수료 실적과 구분해 관리해야 한다.

 

전국 확산 과정에서는 지역별 교육 책임자를 지정하고, 표준 교재와 교육 절차를 활용해 교육 품질의 차이를 줄이는 것이 중요하다.

 

신규 리더 육성은 프로젝트 설명, 자발적 참여 수락, 표준 교육, 상호코칭 실습, 수료 평가, 활동 정착의 여섯 과정으로 추진한다.

 

교육 수료 이후에도 정기적인 피드백과 활동 점검을 통해 새로운 리더가 실제로 다른 사람의 성장을 지원할 수 있도록 돕는다.

 

 

셋째, A·B·C 코칭과 OKR· PDCA로 전국 성장 시스템을 구축한다

 

전국 단위 인재 육성에서는 규모 확대보다 운영의 정확성과 교육의 질이 중요하다.

이를 위해 2424 행복 프로젝트는 A·B·C 코칭을 핵심 실행 체계로 활용한다.

 

A코칭은 AI 활용이다. 표준 교육 자료와 콘텐츠 제작, 상담 준비 등 교육 현장의 실무를 지원한다.

 

B코칭은 엑셀 성과 관리다. 지역별· 리더별 상담, 참여 수락, 교육 시작, 수료, 실제 활동 인원을 구분해 기록하고 분석한다.

 

C코칭은 인재 육성이다. 지역별 교육 책임자의 지도 역량을 강화하고 신규 리더의 성장과 정착을 지원한다.

 

여기에 OKR 목표 관리와 PDCA 실행 시스템을 결합한다.

매일 실천하고, 매주 진행 상황을 점검하며, 매월 목표 대비 실적과 교육 품질을 평가하고 개선한다.

 

특히 중복 인원을 제외하고 개인 정보를 보호하며, 확인되지 않은 숫자를 실제 성과로 발표하지 않는 투명성이 요구된다.

또한 교육 수료율, 실제 활동 유지율, 교육 만족도 등을 함께 확인해 다음 단계로 확장할 수 있는 운영 역량을 검증해야 한다.

 

2028년 상반기 신규 행복 리더 1만 3,824명 육성은 단순한 인원 확대가 아니라 전국 교육· 상호 코칭 시스템의 실행력을 검증하는 중요한 도전이다.

 

이들이 다시 다른 사람을 교육할 수 있는 역량을 갖춘다면 2028년 하반기 신규 리더 33만 1,776명 육성이라는 

제4단계 목표에도 도전할 기반이 마련된다.

 

576명의 성장이 1만 3,824명의 도전으로 이어진다.

 

사람을 성장시키는 리더십, 함께 행복해지는 공동체.

 

그것이 2424 행복 프로젝트가 지향하는 미래다.

 

작성 2026.11.08 19:15 수정 2026.11.08 19:16
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