K-해피온즈, ‘천.천 프로젝트 달성 상호 코칭’ 추진… 좌우 1,000명씩 총 2,000명 인재 육성 도전
연 5,000만원 상당의 코칭 가치 제시… 7단계 성장 로드맵과 인롤먼트·리쿠리팅·무점포 센터장 육성 체계 구축
1. 천.천 클럽의 새로운 도전… 좌우 1,000명씩 2,000명 성장 목표
K- 해피온즈가 회원들에게 제공하는 ‘9가지 혜택 프로젝트’의 일곱 번째 프로그램으로 ‘천.천 프로젝트 달성 상호 코칭’을 소개했다.
이번 프로젝트는 회원들이 각자의 목표를 수립하고, 상호 코칭과 교육을 통해 인재를 발굴·육성하며, 조직 운영 역량을 함께 발전시키는 성장 프로그램이다.
핵심 목표는 좌측 1대 직접 인롤먼트 1,000명과 우측 1대 직접 인롤먼트 1,000명, 총 2,000명의 인재 네트워크를 구축하는 것이다.
여기서 인롤먼트는 공동체의 가치와 비전에 공감하는 사람의 자발적인 참여를 이끄는 활동을 뜻한다. 리쿠리팅은 필요한 역할을 수행할 인재를 발굴하고 교육과 성장 기회를 연결하는 과정이다.
K-해피온즈는 이 두 활동을 무점포 센터장 육성과 결합해 지역 기반의 교육·상담·회원관리 체계를 확대한다는 구상이다.
프로그램이 제시한 상호 코칭 서비스의 가치는 연 5,000만원 상당이다. 이는 운영 측이 제시한 교육·코칭 평가 금액으로, 실제 제공 시간과 서비스 범위, 산정 근거는 별도 확인이 필요하다.
2. 30명에서 2,000명까지… 7단계 성장과 EPM 상호코칭 시스템
천.천 프로젝트는 최종 목표를 단계별 실행 계획으로 구체화했다.
1단계 30명, 2단계 60명,
3단계 120명, 4단계 250명,
5단계 500명, 6단계 1,000명,
7단계 2,000명으로 이어지는 성장 로드맵이다.
각 단계는 좌우 균형을 원칙으로 하며, 최종적으로 좌측 1,000명과 우측 1,000명의 직접 참여 네트워크 구축을 목표로 한다.
이를 뒷받침하는 교육 체계는 EPM 상호 코칭이다. 목표 설정과 참여자 발굴, 관계 형성, 실천 점검, 성과 피드백을 연결해 회원들이 서로의 성장을 돕는 방식이다.
기존에 설계한 2년 8학기 인재 육성 체계와도 연계된다. 첫 학기에는 핵심 인재를 선발하고, 이후 정착과 교육, 리더 육성, 조직 운영 역량 강화 등을 단계적으로 추진한다.
다만 이러한 인원 목표는 실제 달성 실적이 아닌 계획이며, 참여자의 자발적 의사와 교육 운영 여건에 따라 성과가 달라질 수 있다.
프로젝트는 단순한 회원 수 확대보다 참여자의 정착, 코칭 품질, 리더의 책임 있는 활동을 중요한 평가 기준으로 삼아야 한다는 점을 강조한다.
3. 무점포 센터장 육성과 지역사회 연결… 지속 가능한 상호 성장 공동체 지향
천.천 프로젝트의 또 다른 축은 무점포 센터장 육성이다.
센터장은 별도 점포 없이 교육과 상담, 회원 안내, 활동 기록, 지역 네트워크 관리 등의 역할을 수행하도록 설계된 운영 인력이다.
K-해피온즈는 인롤먼트와 리쿠리팅 교육을 통해 참여자를 발굴하고, EPM 상호 코칭으로 리더십과 실천 역량을 강화하며, 무점포 센터장 교육을 통해 지역 활동을 체계화한다는 계획이다.
이 과정은 ‘120세 행복 편지’의 콘텐츠 공유, ‘천.천 마스터즈’의 인재 육성, ‘천.천 클럽’의 목표 달성 활동과 연계된다.
운영 성과를 높이기 위해서는 참여 인원뿐 아니라 실제 교육 수료율, 활동 지속률, 상담 품질, 회원 만족도와 개인정보 보호 수준 등을 함께 관리할 필요가 있다.
또한 참여에 따른 수익이나 직급 상승이 보장되는 것은 아니며, 모집·보상 구조는 관련 법령과 회사 운영 규정에 부합해야 한다.
K-해피온즈가 제시한 천.천 프로젝트의 궁극적인 방향은 사람을 모으는 데서 끝나지 않는다. 배움과 실천을 통해 성장한 인재가 다시 다른 사람의 성장을 돕는 선순환 구조를 구축하는 데 있다.
“함께 목표를 세우고, 서로 코칭하며, 행복한 인재 공동체를 만들어간다.”
천.천 프로젝트가 내세운 상호 성장의 비전이다.
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